как Вам нравятся ставки налога по безработице на 2011 год?

Как и практически всем работодателям праздничное настроение мне было отравлено новыми ставками по налогу в фонд безработицы штата. Я знаю, что многие просто не читают эти бумаги, но если в них внимнательно посмотреть, то можно увидеть много интересного. В этом году ставки налога возросли на столько возмутительно (в моем случае на 600% ,я не ошиблась – в 6 раз), что Employment Security Department  впервый раз за много лет даже приложили нечто вроде извинения-обьяснения. Полстраницы текста, а суть очень проста – у штата нет денег выплачивать пособие по безработице постоянно продлеваемое Конгрессом. Вот и нашли источник средств – драконовское повышение ставок этого местного налога. Какой-то замкнутый круг получается. Те из нас, которые не смотря на тяжелую экономическую ситуацию все же стараются как-то сохранить рабочие места сейчас будут наказаны многократным увеличением налогов.  У нас и так штат – один из самых дорогих для работодателей....

Возникает классический вопрос: что делать?

Пересмотреть систему компенсации сотрудников. Это нужно делать периодически как вариант стратегии по уменьшению налогов с заработной платы, но сейчас пересмотр условий компенсации – не только желателен, но и просто необходим. Речь идет о тысячах или десятках тысяч долларов ( в зависимости от количества сотрудников в компании). Что я имею в виду:

Зарплата – только одна часть компенсационного пакета. Это – самая дорогая часть. Она облагается налогами по полной программе – 7.65% федеральных, плюс штат... в общей сложности около 15%. Но обратите внимание на другие компоненты – бенефиты. Не все из них облагаются налогом с заработной платы. Плюс для некоторых категорий бизнеса существуют налоговые льготы. Как например, обратите внимание на один из актов 2010 года, в которым содержатся льготы для малых (честно говоря очень малых по обьему заработной платы) компаний, кторые будут предоставлять своим сотрудникам в какой-то форме медицинскую страховку. Согласна с Вами, медстраховка – безумно дорогая, но давайте рассмотрим варианты – в какой форме это сделать, как разбить стоимость между работодателем и работником... Далее идут варианты прочих льгот, которые списываются с прибыли компании, но не облагаются налогом с зар.платы – компенсация расходов на общественный транспорт, на содержание детей в детском саду... список не такой уж и большой, но все же если правильно все спланировать, то можно уменьшить налогооблагаемую часть компенсации, увеличить бенефиты и найти вариант при котором работнику полный компенсационный пакет не уменьшится, а работодателю хоть чуть-чуть будет облегчение от непомерного налогового бремени.

Это мой план. Для каждой компании он должен быть свой. Не оставляйте этот вопрос без внимания, иначе в апреле 2011 при оформлении первого отчета в фонд безработицы штата вас ждет жестокий сюрприз.